Le conflit qui perdure entre la Russie et l’Ukraine a causé d’importantes perturbations dans les chaînes d’approvisionnement mondiales. La pandémie de COVID-19 a également eu un impact important sur les chaînes d’approvisionnement mondiales, provoquant des perturbations dans le commerce et les transports qui ont entraîné des pénuries de biens essentiels et de services.

La numérisation des chaînes d’approvisionnement est désormais reconnue comme une solution à de nombreux risques et perturbations auxquels font face les chaînes d’approvisionnement, et est de plus en plus considérée comme une étape vers la conception de chaînes d’approvisionnement résilientes. La vitesse exponentielle à laquelle les technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), Chat-GPT, l’apprentissage automatique et le traitement du langage naturel se développent fait de cette période un moment idéal pour explorer en profondeur les compétences particulières dont nos cadres occupant un poste de leadership intermédiaire ou élevé au sein du secteur de la gestion de la chaîne d’approvisionnement devront posséder pour être compétitifs à l’avenir. L’IA n’est plus réservée aux experts en science des données et devient rapidement une compétence de base qui permettra de distinguer une chaîne d’approvisionnement efficace et d’une chaîne d’approvisionnement inefficace. L’appel à l’action pour les cadres dirigeants est d’occuper le devant de la scène et de saisir cette occasion.

Chaîne d’approvisionnement Canada a pour mission d’assurer le leadership de la communauté canadienne de la chaîne d’approvisionnement, d’apporter de la valeur à tous nos membres et de faire progresser la profession. Pour ce faire, nous avons commandé un rapport d’étude de professionnels de la chaîne d’approvisionnement qui, selon nous, jettera les bases de la stratégie de notre organisation et non seulement d’un plan pour la chaîne d’approvisionnement. Préparé par EY, ce rapport présente quatre rôles clés qui seront déterminants dans la chaîne d’approvisionnement de l’avenir : le technologue, l’orchestrateur, l’analyste et l’innovateur. Cette étude établit ces rôles et les développe. Quelle sera votre place dans la chaîne d’approvisionnement de l’avenir?

Lire le rapport d’étude ou la synthèse du rapport pour en savoir plus sur l’impact de la numérisation et sur les tendances du marché de l’emploi de l’avenir.

Nous devons devenir plus efficaces dans la mise en œuvre de changements au sein des chaînes d’approvisionnement mondiales. La numérisation des chaînes d’approvisionnement sera largement stimulée par la logique du RCI et l’engagement des cadres dirigeants. Or, l’importance des compétences générales ou humaines au sein des chaînes d’approvisionnement de l’avenir ne diminuera pas. »

DOUG ROMANUK
VICE-PRÉSIDENT PRINCIPAL, BISON TRANSPORT

La numérisation des chaînes d’approvisionnement devra être alignée sur la stratégie à long terme et les objectifs commerciaux. »

JAMES AULD
DIRECTEUR DE LA STRATÉGIE, CN

L’intelligence culturelle en tant que compétence pour les employés de l’avenir revêtira une très grande importance. »

ALISTAIR HAZEWINKEL
CHEF DE LA DIRECTION, CLEANO2 CARBON CAPTURE TECHNOLOGIES INC.

L’absence d’une plateforme numérique globale dans le secteur de la logistique ralentit, voire empêche, la numérisation. »

DAVE FULAWKA
VICE-PRÉSIDENT ADJOINT, ANALYSE DU RÉSEAU ET DÉVELOPPEMENT, BISON TRANSPORT

La numérisation des chaînes d’approvisionnement offre aux entreprises une occasion unique d’apporter plus de valeur à toutes les parties prenantes, tout en utilisant moins de ressources. »”

SOURAV NANDI
DIRECTEUR, GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT | GESTION DE PRODUITS | INNOVATIONS, ENBRIDGE

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