DÉFENSE DES INTÉRÊTS
S’assurer que la voix de notre association est entendue
Chaîne d’approvisionnement Canada s’engage à défendre les intérêts des professionnels de la chaîne d’approvisionnement pour qu’ils aient une voix forte et respectée dans l’élaboration des politiques et dans les débats critiques. Nous sommes un contributeur de premier plan qui génère des idées et les partage pour améliorer le système de la chaîne d’approvisionnement afin de rendre le Canada encore plus concurrentiel. Nos principes directeurs en matière de défense des intérêts définissent nos opinions et structurent nos actions et nos messages aux gouvernements et aux médias.
Nos principes directeurs
Un Canada plus concurrentiel commence ici
Fiabilité
Nous sommes convaincus que des chaînes d’approvisionnement fiables et prévisibles sont essentielles à la compétitivité de l’économie canadienne parce qu’elles assurent une performance commerciale constante et offrent la meilleure valeur aux clients et aux consommateurs. Des chaînes d’approvisionnement qui ne sont pas fiables ni prévisibles entraînent des coûts pour les entreprises et les consommateurs et peuvent mener à des pénuries. Augmenter la fiabilité et la prévisibilité est donc une priorité importante puisque cela augmente la productivité et réduit les coûts.
Sûreté
Nous sommes convaincus que la nature mondiale des chaînes d’approvisionnement nécessite des mesures de sécurité qui protègent chacun des maillons des chaînes contre les perturbations et les menaces. Sans précautions de sécurité et stratégies adéquates, les entreprises sont vulnérables aux divers dangers et menaces. Les entreprises doivent adopter une approche à plusieurs niveaux pour suivre et gérer leurs procédures, documents, installations et personnel afin de s’assurer qu’ils sont sûrs.
Transparence
Nous sommes convaincus que des chaînes d’approvisionnent intrinsèquement transparentes nécessitent une visibilité et une traçabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement, en débutant en amont avec les fournisseurs et leurs matières premières jusqu’aux clients. Bâtir une confiance et protéger la réputation dépendent de la capacité d’une entreprise à exercer ses activités de façon responsable à chacun des maillons de la chaîne d’approvisionnement. En utilisant des technologies intelligentes, les entreprises peuvent accroître la transparence des chaînes d’approvisionnement.
Sécurité
Nous sommes convaincus que les entreprises doivent mettre en place des mesures rigoureuses pour assurer la sécurité dans leurs chaînes d’approvisionnement. Par une surveillance et la mise en application des programmes de conformité, les entreprises peuvent limiter les impacts à un segment de la chaîne d’approvisionnement et empêcher qu’ils ne nuisent aux autres. La sécurité des produits de consommation, la sécurité en milieu de travail et la conformité réglementaire doivent être ancrées dans les processus des chaînes d’approvisionnement.
Durabilité
Nous sommes convaincus que la durabilité dans les chaînes d’approvisionnement signifie d’être un chef de file par la mise en place de pratiques responsables sur le plan social et environnemental. Les entreprises peuvent opérer des changements au moyen de politiques de responsabilité sociale d’entreprise efficaces en travaillant de pair avec leurs fournisseurs pour gérer les répercussions sur la planète et se positionner pour générer une forte croissance grâce à des innovations audacieuses. Alors que les consommateurs sont de plus en plus conscients de leur pouvoir d’achat et de son impact à l’échelle mondiale, les entreprises qui garantissent une durabilité dans leurs chaînes d’approvisionnement seront vouées à la croissance.
Talents de calibre mondial
Nous sommes convaincus que le secteur de la chaîne d’approvisionnement est et demeurera l’une des principales sources de création d’emplois au Canada. En l’absence d’investissements importants dans des professionnels talentueux et de calibre mondial en gestion des chaînes d’approvisionnement, le Canada sera incapable de soutenir l’innovation et la croissance économique. Nous travaillerons de pair avec les gouvernements et l’industrie pour veiller à ce que les ressources nécessaires soient disponibles en éducation, en formation et en recyclage pour que ceux et celles qui travaillent dans le secteur des chaînes d’approvisionnement au Canada soient des chefs de file à l’échelle mondiale.
Infrastructure de calibre mondial
Nous sommes convaincus que de faire circuler des marchandises, des personnes et de l’information de façon efficace au sein des marchés nationaux et internationaux requiert une infrastructure de calibre mondial. Sans une infrastructure à la fine pointe, l’intégrité des chaînes d’approvisionnement du Canada est compromise et la position du Canada dans le commerce mondial est à risque. Afin de soutenir la croissance économique, tous les paliers de gouvernement, en collaboration avec des entreprises partenaires, doivent investir dans des projets d’infrastructures bien planifiés qui comprennent une infrastructure numérique essentielle.
Innovation en matière de facilitation du commerce
Nous sommes convaincus qu’afin de faciliter et d’améliorer la circulation des biens, des personnes, des services, des finances et de l’information, les barrières non tarifaires au commerce doivent être éliminées et les processus transfrontaliers doivent, quant à eux, être simplifiés. Le Canada doit travailler avec la communauté des chaînes d’approvisionnement pour réduire les irrégularités et les incohérences dans le commerce transfrontalier et interprovincial en réduisant la bureaucratie, en tirant parti des nouveaux outils et des nouvelles technologies et approches ainsi qu’en renforçant la coopération réglementaire.
NOTRE TRAVAIL AVEC LE GOUVERNEMENT
Les enjeux importants qui ont une incidence sur l’avenir de l’industrie et de la profession de la chaîne d’approvisionnement.
Webinaire avec le gouvernement du Canada sur les révisions apportées au code de conduite pour l’approvisionnement de SPAC
VOIRChaîne d’approvisionnement Canada souhaite la bienvenue aux ministres nouvellement nommés
VOIRExposé au Comité de sous-ministres sur les cadres économiques et la croissance inclusive du gouvernement du Canada
VOIRDéclaration commune au gouvernement du Canada sur l’importance d’un cadre de protection des renseignements personnels uniforme
VOIRDéclaration devant le Comité permanent de l’industrie, des sciences et de la technologie sur la pandémie de COVID-19
VOIRPartenariats
Voir grand. Avancer l’avenir.
En tant que fier partenaire avec la Chambre de commerce du Canada, Chaîne d’approvisionnement Canada contribue aux politiques et aux initiatives qui sont nécessaires pour créer un environnement commercial concurrentiel et c’est aux côtés de la Chambre de commerce du Canada que nous aidons le pays à prospérer, du collectif à l’individu.
Notre partenariat avec NASCO témoigne de notre mission plus large : une connectivité et une compétitivité mondiales et des économies et des communautés plus fortes. Avec NASCO, Chaîne d’approvisionnement Canada travaille pour établir des relations commerciales, partager de l’information et accroître l’avancement professionnel à l’échelle locale et internationale.
Thought Leadership Reports™
Supply Chain Canada is developing a series of reports on a quarterly basis, designed to raise the profile of the profession by demonstrating to key opinion leaders the value and expertise of supply chain professionals.
Globalization and transformative technologies are causing changes in our economy that impact industries, employers and workers.
DOWNLOADThe Canadian supply chain is a critical part of the Canadian economy, enabling $1 trillion worth of goods movement, generating $66 billion in gross domestic product (GDP), and employing more than 878,000 people (excluding truck drivers) across Canada.
DOWNLOADThe supply chain is literally everywhere and touches every sector. We often think of it in terms of manufacturing but it plays a major role across all sectors, including in the business of sport.
DOWNLOADThe Purchasing Managers' Index (PMI) surveys supply chain professionals to deliver the most timely economic indicator available
DOWNLOADIn today’s digital world, supply chains are potentially, and frequently, a major source of reputational damage.
DOWNLOADContemporary supply chain professionals are called upon to be “financial experts, internal consultants, intelligence agents, relationship brokers, risk advisors, environmental stewards, legal experts, and supplier coaches
DOWNLOADWell-functioning supply chains improve the performance of organizations of all shapes and sizes.
DOWNLOAD